多舉措保障送料機設(shè)備品質(zhì)與銷量
2015年下半年是送料機行業(yè)大的一次寒冬之旅，而伴隨著2015年的走完寒冬之旅的旅途也就悄然落幕，嶄新的2016，代表著新的希望，在眾人的期盼中已然到來。新年伊始，晉志德機械啟動了多項措施，在調(diào)整與變革之中用嶄新的姿態(tài)迎接寒冬后的2016，為新的一年送料機設(shè)備品質(zhì)與銷量保駕護航。
完善硬件設(shè)施 打造國內(nèi)大、完善的送料機生產(chǎn)基地
送料機設(shè)備由上千個零配件組成，要想確保送料機設(shè)備的精度先要有高精密的加工生產(chǎn)設(shè)備，而加工生產(chǎn)設(shè)備的精度、品質(zhì)與數(shù)量也就自然而然成為了衡量一家送料機生產(chǎn)能力的重要指標，也直接決定著生產(chǎn)能力與生產(chǎn)品質(zhì)。目前的晉志德機械擁有昆山、東莞兩大生產(chǎn)基地，擁有著CNC數(shù)控機床、數(shù)控刨臺臥式銑鏜床、數(shù)控平面龍門磨床、精密數(shù)顯龍門銑床、大型車床、臥式車床、數(shù)控火焰等離子切割機、滑座式搖臂鉆床等數(shù)百臺高精密車床，生產(chǎn)硬實力早已穩(wěn)居行業(yè)頂端。
在2016年，晉志德機械將繼續(xù)加強送料機設(shè)備硬件方面配套設(shè)施的建設(shè)，打造國內(nèi)大、完善的送料機生產(chǎn)基地，使我們在硬實力方面保持較好的優(yōu)勢，進一步穩(wěn)固送料機行業(yè)先進企業(yè)的市場地位。
6S車間管理理念深入實施 為交期提供可靠的保障
在新的一年里，晉志德生產(chǎn)車間將進一步推行6S管理，通過生產(chǎn)大會、定期培訓、樣板區(qū)示范引導、檢查評比等方式督促6S標準的在送料機生產(chǎn)車間的切實執(zhí)行，使每位員工都能養(yǎng)成分類整理、及時清理、快速反應(yīng)等良好職業(yè)素養(yǎng)，提高生產(chǎn)制造效率，進一步縮短送料機設(shè)備的交貨周期。
聘用較好的人才，進行嚴格的培訓 提升員工的工作素養(yǎng)
送料機研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、售后根本還是在于人的執(zhí)行，人才是送料機企業(yè)寶貴的財富。晉志德機械聘用行業(yè)較好的人員，并給他們行業(yè)好的工資、福利待遇，同時給予他們嚴格的培訓，使每位晉志德人都有高的職業(yè)素養(yǎng)，能為客戶提供好的服務(wù)。
在新的一年，晉志德管理部與人力資源部將繼續(xù)秉持此項人才理念，用嚴格的招聘體系流程、量身定做的培訓課程、一對一導師幫扶，幫助員工不斷的進步，為晉志德機械整體品牌實力的提升打下堅實的基礎(chǔ)。
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